数字储能网讯：4月16日，华电新疆公司党委书记、董事长王秀林到华电木垒二氧化碳压缩空气储能综合能源示范项目和220kV华电雀仁光伏汇集站调研，并督导树立和践行正确政绩观学习教育开展情况。新疆公司副总监张宇参加调研。

王秀林深入储能项目主厂房、综合制冷厂房、蒸发冷凝间，实地察看压缩机、透平机、二氧化碳储气单元等设备安装调试、安全施工等情况，听取项目建设工作汇报；在雀仁光伏汇集站，详细了解场站发电量、年度发电能效达标等生产运营指标。调研期间，王秀林深入了解开展树立和践行正确政绩观学习教育进展情况，坚持开门教育，听取意见建议，深入查找和分析二氧化碳储能项目建设中存在的短板不足，就如何将二氧化碳储能项目建设好、建成示范与基层同题共答，共同谋划、共商对策、共破难题。

王秀林强调，华电木垒100万千瓦二氧化碳压缩空气储能综合能源示范项目是国内首套百兆瓦级二氧化碳气液相变储能工程，也是集团公司新型储能场景应用的重点科技项目，把项目建设好意义重大。要认真落实自治区党委、政府和集团公司党组决策部署，统筹高质量发展和高水平安全，以正确政绩观带动真抓实干，积极推进项目建设，全力将该项目打造成国内二氧化碳压缩空气储能示范工程，充分发挥二氧化碳储能作用，助力新型电力系统建设，为自治区经济社会高质量发展和“双碳”目标实现贡献华电力量。针对下一步工作，王秀林提出四点要求：

一要深入学习贯彻习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述，扎实开展学习教育，坚持目标导向和问题导向相结合，抓好问题查摆和整改整治，把学习成果转化为确保项目按期投产、打造行业标杆的具体行动。

二要坚持“两个至上”，严抓现场安全管理，守牢安全底线红线，压紧压实各级人员安全责任，健全安全管理机制，抓好重点区域、特殊时段、复杂环境、专项施工等安全管控，强化临时用电、高处作业等高风险环节监管，加强施工人员安全教育培训，夯实项目建设现场安全基础，确保建设安全平稳。

三要强化项目管理，全面梳理现场堵点难点，精准破解问题，强化证据化闭环管理，统筹做好监理、总包、施工单位管理，常态化保持项目工地标准化运作，狠抓标准落地与培训，坚持样板引路，精益求精优化施工工艺质量，持续深化储能技术创新，推进二氧化碳压缩储能系统研发应用，助力解决新能源发电波动性与间歇性问题，为后续储能项目建设积累可复制可借鉴可参考经验。

四要树牢基建为生产服务理念，工程质量决定项目全生命周期，要立足二氧化碳气液相变互转技术特点，从设计源头强化生产思维，严把系统集成与施工质量，细化设备调试、操作试验等各环节工作，抓好生产准备人员组织培训，确保项目接得住、管得好、长周期稳定运行。

华电新疆公司有关部门负责人，新能源分公司相关人员参加。